CLOSE
At a glance
Investors
Mission & values
Press & Media
Business model
Careers
Ukrsotsbank Worldwide
Ukrsotsbank Factsheet
Поддержка Печать Добавить в избранное

MD Подробно о сложном процессе прироста капитала.

21.11.2011

"Дополнительные 72 млрд. от UniCredit малым предприятиям и семьям"

Гидзони: добровольное увольнение в Италии, Германии и Австрии

Розарио ДИМИТО
РИМ –

Господин Федерико Гидзони, фондовая биржа все еще применяет штрафные санкции к итальянским банкам, и к Вам больше чем к другим; так у Вас был спад в размере 4.46% на момент закрытия биржи вчера. Как Вы это объясните?
"Что касается нашей ситуации, очевидно, что существует нестабильность; мы надеялись, что план является стратегическим для нас и рынок оценивает нас".

Однако нестабильность остается, и увеличение превысило 530 ставок, поскольку в политическом плане Италия все еще не вышла из сложной ситуации: является ли это причиной такого напряжения?
Люди ждут формирования нового правительства и внедрения реформ: я думаю, что решение Марио Монти является приемлемым и я желаю ему удачи в начале создания нового правительства".

Не могли бы Вы объяснить основные принципы нового плана до 2015 года: куда направляется Unicredit?
Хотелось бы сосредоточиться исключительно на нашей коммерческой банковской деятельности с основными ресурсами и поддержке наших клиентов и наших франшизах. Решение о приросте капитала было принято не только в целях удовлетворения нормативных требований для достаточности капитала, но и для того, чтобы удовлетворить амбиции развития банка. Это не защитный ответ; напротив, с капиталом такой величины мы можем лучше обслуживать наших клиентов и продолжать предоставление кредитов в Италии и Европе. Другой принцип сосредоточен на Италии, ключевом рынке, который таким и останется за нашими планами и мы намерены осуществлять инвестиции в нашу страну. План требует 33 миллиарда на дополнительный кредит малым предприятиям и около 39 миллиардов семьям, распределенных между заставами и потребительским кредитом. Мы считаем, что Италия вернется к уровням рентабельности в соответствии с нашими амбициями: с доходом от инвестированного капитала (roic) в размере 12% превышения уровня группы, и Италия должна придерживаться такой тенденции.

Вы обесценили 10.6 миллиардов гудвилла и закрыли свои счета в сентябре с потерей в размере 9.3 миллиарда. Было ли это так необходимо, после того как появилось болем мягкое решение, которое предусматривало большие прибыли в перспективе?
"Для этого было три причины: текущая тенденция экономического развития на 60% повлияла на это решение, новые европейские правила бухгалтерского учета и бюджет без сюрпризов в будущем. И после этого объявление плана также заставило нас откорректировать значения".

Прирост был в размере 7.5 миллиардов наличными. Не было ли это также слишком, учитывая рыночную ситуацию?
"Эта цифра была откорректирована и утверждена единогласно Правлением. Это дает возможность группе занимать руководящее положение на уровне столицы в Европе. Рынок ценит наше решение и, таким образом, операция будет успешной. Она полностью гарантирована консорциумом банков".

Банки хотели скидки в размере 35-45%; это было слишком много?
"Условия не были определены".

Новый Unicredit хочет изменить позиционирование на рынке на розничной модели и посвящает свою деятельность семьям и предприятиям. Однако, что это меняет, учитывая то, что план One4C был отклонен на коммерческой части?
48 млрд. в средневзвешенной величине активов было определено для риска (активы, взвешенные на риск) и они будуть уменьшены до нуля, поскольку они связаны с видами деятельности, которые больше не являются основным видом деятельности: 20 миллиардов в инвестиционные банковские активы - жаргон " рынки "-, 20 млрд. деятельности в кредитную деятельность, не связанную с клиентами, остальные 8 в коммерческую и долгосрочную недвижимость и лизинг в кредиты, не связанные с клиентами".

Не является ли случайным то, что стремясь сосредоточиться на коммерческом банкинге, Вы фактически отвергли филиальную модель?
"Мы сейчас работаем над тем, чтобы создать синергию в отдельных банках среди их различных филиалов. В Италии частный и корпоративный банкинг продолжат сотрудничество для получения доступности и ликвидности от клиентов компании".

Вы заявили, что произойдет революция в сети, где будет создан центральный филиал, который бы руководил группой филиалов. Не могли бы Вы объяснить это?
"Модель была внедрена 1 ноября: у нас есть центральный филиал, кроме того 4 или 5 вспомогательных филиалов, которые отчитываются главному филиалу. Главному руководителю было предоставлено обязательство управлять его территорией и это означает, что мы можем быть ближе и сможем быстрее предоставлять ответ".

Италия является одним из основных очагов, где планируется сокращение числа работников на 5200 человек между 2011 и 2015 гг: из этого можно сделать вывод, что около 2000 человек будут связаны с выполнением плана Capitalia, поэтому сокращено будет всего 3200?
"Да, планируется увольнение 5200 человек, и значительная часть таких увольнений уже внесена в коллективный договор, подписанный год назад; что касается других, мы убеждены, что можем заключить новые договора, похожие на предыдущие".

Почему Вы уменьшаете количество персонала только в Италии?
"В Западной Европе было сокращено 7400 человек, а в Центрально-Восточной Европе было принято на работу 1200 новых сотрудников: чистые цифры составляют 6500, что кажется, идентифицируется с количеством в Италии, однако также происходят незначительные сокращения в Германии и Австрии.

В Италии Вы предполагаете упрощение с возможной рационализацией деятельности. С какой именно?
"Центральные функции холдинга испытывают значительное упрощение: мы объединяем вместе 16 компаний в одну в бэк-офис и ее регионы".

Unicredit все еще остается международным гигантом, который имеет корни не только в Италии, но и в Германии, Австрии, Турции, России и Чехии. Однако, в других зонах, Вы отоступите на шаг назад. В каких?
"Мы будем осуществлять инвестиции в развивающиеся рынки, а в других мы являемся лидерами, в Хорватии, Болгарии и Боснии, например. Однако, поскольку они не имеют высокого потенциала, мы не планируем никаких значительных инвестиций.

Является ли Pioneer все еще точкой опоры для роста?
"Месяц назад она утвердила план повторного выпуска продукции. Он основывается двух тенденциях: внутренняя, обслуживающая коммерческую сеть, и та, что нацелена на увеличение продаж организациям".

Скоро Вы расширите свою деятельность в Китае. Какие у Вас планы?
"Мы откроем третий филиал в Кантоне и у нас есть генеральная лицензия. Мы один из немногих банков, имеющих такую лицензию".

Увеличение капитала привлечет новых партнеров. Возможно ли то, что Вы не привлечены к разговорам о суверенные фонды Катара и Китая?
"Мы не находимся в поисках суверенных фондов. Однако, если они хотят осуществлять инвестиции, мы не против.

Вы получали обязательства от организаций, формирующих историческое ядро партнеров?
"Мы убеждены, что основные акционеры поддержат нас при осуществлении операции".

Телефон: 0 800 3000 90
Назад





Интернет-банкинг
Физическим лицам
Юридическим лицам
Отделения и банкоматы
Контакты
0 800 3000 90 0 800 3000 90
0 800 3000 90 0 800 3000 90
332 0 800 3000 90
Поддержка

Звонки со стационарных и мобильных телефонов в пределах Украины бесплатны.

Сallback для звонков с мобильного.

Номер для звонков с мобильного в пределах Украины для абонетов Vodafone, Київстар та lifecell.

Тарификация согласно тарифных планов абонента.

Сallback для звонков с мобильного.

Для международных звонков и звонков в пределах Украины.

Сallback для звонков с мобильного.

Курсы применяются в дату фактического списания средств со счета и являются приближенными к курсу банка при блокировании необходимой суммы на момент совершения операции.
Сначала указана валюта карточного счета, далее - валюта расчетов с платежной системой
Оценка качества обслуживания

Обратная связь

Возникли вопросы, предложения, замечания?

Мы ценим сотрудничество с Вами. Для того чтобы поделиться своими предложениями, замечаниями, задать вопрос, пожалуйста, заполните форму обратной связи, приведенную ниже или позвоните в Контакт-центр ПАО "Укрсоцбанк" по номеру 0 800 5000 20 (звонки со стационарных телефонов в пределах Украины бесплатные).









Я хочу получать информацию о новых услугах Банка, акциях и розыгрышах.

Поля обязательны к заполнению