CLOSE
At a glance
Investors
Mission & values
Press & Media
Business model
Careers
Ukrsotsbank Worldwide
Ukrsotsbank Factsheet
21.01.2012

Ежегодная инвестиционно-банковская конференция Euromoney — Форум Центральной и Восточной Европы (ЦВЕ), проходившая 17—18 января с.г. в австрийской столице уже в 17-й раз, — крупнейшее подобное событие для региона ЦВЕ.

Пожалуй, не случайно, что именно Вена принимает это мероприятие: австрийские банки (Raiffaizen International, Erste и ныне входящий в группу Unicredit Bank Austria) являются крупнейшими игроками в регионе, в том числе и в Украине. Все они, как и другие наиболее активные операторы — City, BNP Paribas, HSBC, OTP, были в числе соорганизаторов и спонсоров конференции.

В нынешнем году здесь собралось более тысячи участников, представлявших правительства (на уровне вице-премьеров, министров и заместителей министров), центральные банки и других финансовых регуляторов, а также коммерческие и инвестиционные банки, фонды, частные компании, исследовательские структуры и множество других организаций из мира финансов. Ни один правительственный чиновник от Украины участия в дискуссиях не принял.

Важнейшим обстоятельством, во многом предопределившим тональность и тематику обсуждений, было объявленное в конце прошлой недели агентством Standard-&Poors снижение кредитных рейтингов сразу девяти европейских стран. Причем сразу два государства — Франция и Австрия — лишились высшей кредитно-инвестиционной пробы (теперь их рейтинг составляет АА+), а рейтинг Италии, как и Испании, Португалии и Кипра, был понижен сразу на два пункта.

Впрочем, нельзя сказать, что такое снижение стало большим сюрпризом для рынков и инвесторов. Более того, оно было, выражаясь на сленге финансистов, уже во многом «учтено в цене», поскольку такая возможность обсуждалась достаточно давно благодаря как периодически циркулировавшим слухам, так и утечкам информации из самого агентства. И все же хорошего настроения свершившийся факт явно не добавил.

Незадолго до начала конференции член совета ЕЦБ и глава австрийского Национального банка Эвальд Новотны заявил о намерении монетарных властей предпринять все возможные меры для успокоения ситуации. Также австрийскими официальными лицами было обещано приложить все необходимые усилия, чтобы вернуть стране высочайший кредитно-инвестиционный статус. Вице-канцлер Михаэль Шпинделеггер заявил о необходимости «начать разумно и рассудительно реформировать (финансовую) систему». При этом, по его словам, основная угроза стабильности вряд ли исходит от деятельности банков в Австрии, а «скорее сопряжена с рисками, которым австрийские банки подвергаются в связи с их деятельностью в других странах».

Как сообщила по ходу авторитетная британская Financial Times, среди рассматривавшихся мер было и усиление давления на австрийские банки с целью ограничить их вложения в регионе ЦВЕ. Подобные планы были анонсированы еще в ноябре прошлого года, за что официальная Вена была подвергнута жесточайшей критике со стороны как некоторых стран — потенциальных «жертв», так и Еврокомиссии, поскольку такие шаги означали бы нарушение одного из общеевропейских принципов — свободы перемещения капитала.

В итоге австрийские официальные лица от подобных планов, как минимум публично, до самого последнего времени открещивались. А высокопоставленные представители австрийских банков в кулуарах конференции отрицали наличие подобных к ним обращений. Более того, по ходу конференции в Австрии состоялось и совещание группы «Венская инициатива», в которую входят Еврокомиссия, Европейский центральный банк, а также банковские регуляторы из Восточной Европы и таких стран, как Австрия, Италия, Бельгия, Франция и Германия. Согласно опубликованному по итогам совещания заявлению, МВФ, Европейский банк реконструкции и развития, Всемирный банк и Европейский инвестиционный банк должны быть готовы к оказанию дополнительной помощи и финансовой поддержки банкам в Восточной Европе.

Цель — через выделение большего объема помощи региону смягчить последствия уменьшения банковских активов в восточноевропейских странах. Также группа призвала западноевропейских регуляторов и законодателей к более плотной совместной работе над рекапитализацией банков, поскольку «в условиях отсутствия координации восточноевропейским странам угрожает чрезмерное и неорганизованное уменьшение доли заемных средств, а также кредитный кризис».

По свидетельству одного из осведомленных участников конференции, в перечень стран, которые могут рассчитывать на подобную помощь, была включена и Украина. И это обстоятельство, конечно, радует. А вот удручает то, что наша страна в вышеупомянутой статье FT была названа (вместе с Венгрией) одной из рассматривающихся в числе наиболее рисковых и нестабильных государств региона.

Объясняются подобные оценки просто — с осени позапрошлого года Киев не получает финансовых траншей МВФ в рамках все еще вроде действующей программы stand-by. Венгрия, которая в 2008 году (как и Украина) избежала банкротства благодаря выделенному ЕС, МВФ и Всемирным банком кредиту в 20 млрд. евро, сейчас ведет активные переговоры о получении новой помощи. Однако успешности этих переговоров мешают принимаемые по ходу венгерскими политиками законодательные новшества, идущие вразрез с общеевропейскими принципами. Одно из наиболее резонансных — ограничение независимости центрального банка страны, против которого выступает Еврокомиссия, заявившая, что возобновит переговоры с Венгрией о финансовой помощи только после оценки этого закона. Глава МВФ Кристин Лагард в конце прошлой недели также заявила о невозможности выделения официальному Будапешту каких-либо траншей до того, как венгерские власти продемонстрируют реальные шаги по стабилизации национальной экономики и проведению эффективной финансовой политики, которая бы не шла вразрез с нормами Евросоюза.

«Не слишком хороши наши дела, — угрюмо поделился с автором этих строк венгерский коллега в кулуарах конференции. — Слишком много здесь наших высокопоставленных официальных лиц. Это ярко демонстрирует, как отчаянно страна нуждается в иностранных деньгах». «Наших официальных лиц здесь практически нет, — подумалось, — но это вовсе не радует, ведь Украине сейчас тоже очень нужны внешние ресурсы».

Увы, в характеристиках венгерской и украинской ситуаций можно провести сегодня немало аналогий. И, видимо, вовсе не случайно именно эти страны сейчас пользуются наименьшим доверием в регионе.

Однако и здесь у венгров немало преимуществ. Хотя бы потому, что Венгрия является полноправным членом Евросоюза. Да и оценки рискованности вложений в эту страну со стороны международных инвесторов сегодня значительно более умеренны.

Так, если в Украине стоимость страховки от дефолта (пятилетних кредитно-дефолтных свопов — CDS) достигала по состоянию на 17 января с. г. 930 пунктов, то для Венгрии этот показатель был почти на треть меньше (около 690 пунктов).
К тому же венгерские представители, как видно, не гнушаются появлением на международных форумах, пытаясь объяснить иностранным инвесторам логику своих действий. Украинским правительственным чиновникам, наверное, было не до того. Может, оно и так — какие тут конференции, если под тобой шатается кресло?

Однако в ходе обсуждения тем, напрямую касавшихся Украины, катастрофически не хватало официальной позиции наших властей (одна из секций называлась «Финансирование инвестиций в Украине: возможности и вызовы», другая касалась нашей земельной реформы). Возможно, поэтому места в зале были заполнены лишь наполовину (хотя в ходе некоторых других дискуссий зрители толпились даже в проходах). Да и дискуссии на тему инвестиций в Украине, прямо скажем, не получилось — участникам не было задано ни одного вопроса из зала.

Вопросы же по поводу планов в отношении Украины ZN.UA адресовало представителю одного из крупнейших иностранных инвесторов в нашей стране — UniСredit Group.

Джанни Франко ПАПА, глава подразделения банковской деятельности в регионе Центральной и Восточной Европы UniСredit Group.

Насколько серьезные сложности для бизнеса группы создает сегодня долговой кризис, в эпицентре которого оказалась Италия?
— Я не соглашусь, что Италия на самом деле является эпицентром кризиса. Скорее, она — одна из стран, которые от него пострадали. Кризис, как вам известно, начался в Греции, а уже потом распространился и на нашу страну, причем в происходящем есть значительная спекулятивная составляющая.

Также следует учитывать, что, если посмотреть на структуру бизнеса группы, то лишь треть наших активов сейчас приходится на Италию. Еще треть — на Германию и Австрию (это страны с очень устойчивыми экономиками и высокими кредитными рейтингами) и оставшаяся треть — на регион Центральной и Восточной Европы. Как вы можете видеть, мы очень хорошо диверсифицированы в контексте рисков.

Структура группы построена таким образом, что регион ЦВЕ (за исключением Польши) находится «под зонтиком» ее австрийского подразделения — Bank Austria. Австрия же, несмотря на недавнее снижение ее рейтинга одним из агентств, остается страной с очень сильным рейтингом. Регион ЦВЕ тоже пока не слишком поражен кризисом.

Так что я не вижу сегодня слишком больших проблем для группы Unicredit именно потому, что риски хорошо диверсифицированы, и не только территориально, но и по структуре вложений.

Если же вернуться к Италии, то наше новое правительство предпримет все необходимые меры для благоприятного выхода из сложившейся ситуации. Снижение суверенного рейтинга является, конечно, неприятным моментом. Но мы уверены, что страна в состоянии с этим справиться.

Что в вас вселяет такую уверенность? Ведь, как считают многие наблюдатели, от того, как Италия справится с кризисом, будут во многом зависеть характер и глубина дальнейших проблем региона в целом.
— Как итальянец, я продолжаю по-прежнему верить в свою страну и прочность ее позиций в международном сообществе и мировой экономике. Приходится признать, что у Италии есть определенные слабости, которые, в частности, сопряжены с высоким уровнем госдолга. Эта ситуация складывалась и существовала на протяжении многих лет, так что никакой особенной новизны в этом нет.

Уверен, что последний фискальный пакет, разработанный правительством, уменьшит эту проблему.
Но помимо слабых сторон, у Италии есть и много сильных. В частности, если посмотреть на уровень индивидуального благосостояния ее граждан, то суммарно он в четыре-пять раз превышает долги правительства. Так, если госдолг составляет 1,9 трлн. евро, то благосостояние наших соотечественников оценивается в 9 трлн. евро. Что, вне всяких сомнений, является хорошим индикатором финансовой мощи страны. И я хочу сказать, что Италия является богатой страной, имеющей огромные внутренние силу и потенциал, чтобы преодолеть сложившуюся ситуацию.

Правда и то, что итальянская экономика является третьей по величине в еврозоне и второй — по размеру промышленного производства. Будучи сопоставимой по размеру с экономиками всех стран европейской периферии в целом, она, как вы и сами отметили, имеет огромное значение в общеевропейском и общемировом контексте.

Поэтому разрешение итальянских проблем — задача первостепенной важности для всего Евросоюза. Тем не менее ни у кого не должно возникать сомнений, что Италия располагает как достаточной мощью, так и возможностями, чтобы решить текущие проблемы, и она с этим справится. В частности, канцлер Германии Ангела Меркель заявила несколько дней назад, что не сомневается в этом.

Что касается снижения рейтингов, о котором мы говорили, то, несмотря на циркулировавшие слухи о такой возможности, произошедшее все же стало в некоторой степени неприятным сюрпризом, не только в отношении Италии, но и многих других европейских стран. Не хотелось бы вдаваться в детали, но вы наверняка знаете из сообщений СМИ, как жестко этот шаг был раскритикован представителями структур Евросоюза и правительств его отдельных стран.

За счет чего группа собирается пережить трудные времена?
Недавнее падение курсов акций Unicredit снова актуализировало проблему достаточности капитала, решить которую можно только двумя способами. Первый из них — привлечение новых ресурсов в капитал, что в нынешних условиях достаточно проблематично, да и не может продолжаться бесконечно. Альтернативный способ — сокращение операций, в частности в наиболее рискованных странах региона ЦВЕ (в том числе в Украине).
— Нынешнее привлечение капитала группой идет достаточно уверенно. И к 27 января, как это запланировано, мы получим конечный результат. Последнее падение акций, которое было фактически однодневным и носило спекулятивный характер, уже практически полностью компенсировано. Поэтому после успішного завершения нынешнего привлечения нового капитала мы будем иметь адекватность капитала на уровне около 10%, что позволяет отнести нас к наиболее хорошо капитализированным группам в Европе. И это дает нам возможность поддерживать активность во всех странах присутствия, включая Центральную и Восточную Европу. Регион ЦВЕ уже подтвержден группой как один из главных драйверов роста ее бизнеса и доходов. Поэтому мы будем сохранять здесь свое присутствие и даже развивать бизнес, так что предпринимаемое наращивание капитала будет распространяться и на этот регион.

Какой будет политика группы в отношении Украины? Ведь сохранять присутствие, постепенно сводя его к минимуму, и развивать бизнес, открывая новые отделения и наращивая объемы кредитования, — очень разные, согласитесь, подходы.
— Группа представлена в Украине, как известно, двумя банками. Если говорить об Укрсоцбанке, то, в отличие от дочерних структур многих других европейских финансовых групп, он всегда оставался прибыльным, даже в 2008—2009 годах, на которые пришелся пик кризиса. Особенно сложной ситуация была в 2009-м, когда спад экономики Украины составил около 15%. Банковский рынок тоже в это время сокращался и терпел огромные убытки. Я работал в Украине на протяжении трех лет, поэтому очень хорошо знаком с ситуацией. Последний, 2011 год, Укрсоцбанк тоже отработал неплохо.

Поэтому мы не собираемся сокращать в Украине свою активность в большей степени, нежели это будет продиктовано рыночными условиями. Что мы делаем в Украине, и не только здесь, но и во всех странах присутствия, — это очень серьезно работаем над повышением эффективности нашего бизнеса. Это та область, в которую мы сейчас больше всего инвестируем. В Украине, например, мы полностью меняем IT-систему. И это очень серьезная инвестиция с точки зрения как денежных, так и временных затрат. Окончание ее внедрения запланировано на июнь-июль 2012 года.

Также мы стали значительно более консервативны в оценке рисков, но банк по-прежнему сохраняет четвертое-пятое места на рынке, как это было и в предкризисные годы. И мы намерены как минимум сохранять имеющиеся позиции, поэтому говорить о значимом сокращении нашей рыночной доли и сворачивании бизнеса не приходится.

Что же касается наращивания операций, то здесь дело больше в дефиците адекватного спроса на кредиты в Украине, нежели в недостатке предложения со стороны банка.

Так что слухи о возможной продаже вашей «дочки» в Украине можно считать беспочвенными?
— Слухи о возможной продаже наших дочерних банков в Украине и Казахстане являются беспочвенными, хотя и циркулируют уже больше года. Мне кажется, что их по различным причинам могли распространять некие заинтересованные стороны. Не хочу вдаваться в детали или какие-либо спекуляции по этому поводу, но необходимые выводы можно сделать, исходя как из прибыльности банка, так и из осуществленных вложений в реструктуризацию его бизнеса, усиление менеджмента, усовершенствование IT-систем и процедур и т.п.

Вы упомянули о вашем трехлетнем опыте работы в Украине. Что, на ваш взгляд, больше всего мешает развитию банковского бизнеса и привлечению инвестиций в нашей стране?
— Многие сложности банковского бизнеса в Украине сегодня сходны с теми, что мы наблюдаем в соседних странах: речь идет об общем ухудшении экономической конъюнктуры, снижении деловой и потребительской активности. Что касается отличительных особенностей, то, на мой взгляд, развитие банковского бизнеса в Украине больше всего сдерживают проблемы защиты прав кредиторов и надлежащего выполнения договорных обязательств. То есть речь идет о сложностях для банков при возврате вложенных денег, когда выданные кредиты перестают обслуживаться. Поэтому очевидно, что страна нуждается в более четкой и прозрачной нормативно-правовой базе в сфере кредитных отношений. Существуют проблемы с беспристрастным и объективным рассмотрением соответствующих правоотношений в судебных инстанциях, тщательным соблюдением действующих законов в исполнительных службах и правоохранительных органах.

На мой взгляд, для украинских властей целесообразно более тесное сотрудничество с международными инвесторами и банками. В этом контексте появились некоторые положительные подвижки, но все еще существует огромное поле для улучшения.

Источник: Украина: Общенациональная пресса: Зеркало недели №02
Дата: 21-27.01.12

Телефон: 0 800 3000 90
Назад





Интернет-банкинг
Физическим лицам
Юридическим лицам
Отделения и банкоматы
Контакты
0 800 3000 90 0 800 3000 90
0 800 3000 90 0 800 3000 90
332 0 800 3000 90
Поддержка

Звонки со стационарных и мобильных телефонов в пределах Украины бесплатны.

Сallback для звонков с мобильного.

Номер для звонков с мобильного в пределах Украины для абонетов Vodafone, Київстар та lifecell.

Тарификация согласно тарифных планов абонента.

Сallback для звонков с мобильного.

Для международных звонков и звонков в пределах Украины.

Сallback для звонков с мобильного.

Курсы применяются в дату фактического списания средств со счета и являются приближенными к курсу банка при блокировании необходимой суммы на момент совершения операции.
Сначала указана валюта карточного счета, далее - валюта расчетов с платежной системой
Оценка качества обслуживания

Обратная связь

Возникли вопросы, предложения, замечания?

Мы ценим сотрудничество с Вами. Для того чтобы поделиться своими предложениями, замечаниями, задать вопрос, пожалуйста, заполните форму обратной связи, приведенную ниже или позвоните в Контакт-центр ПАО "Укрсоцбанк" по номеру 0 800 5000 20 (звонки со стационарных телефонов в пределах Украины бесплатные).









Я хочу получать информацию о новых услугах Банка, акциях и розыгрышах.

Поля обязательны к заполнению